olga.i.kozina
+7 911 966-73-48
Вы можете написать в WhatsApp или Viber
 
 
 

Обучение рекрутингу для руководителей


 

Как вы подбираете сотрудников себе в команду? Вы удовлетворены взаимодействием с HR-службой? Может, в вашей компании вообще нет своего менеджера по персоналу?

 
 

Как вы оцениваете личные качества кандидатов, по принципу: был бы адекватный человек и этого достаточно?

 
 

Исходя из практики, одного этого условия не хватает. Совершенно нормальный и приятный человек может не вписаться в коллектив. Не говоря уже о том, что часто те самые «адекватные» сотрудники могут с легкостью уйти в другую компанию, если им предложат лучшие условия.

 
 

Без грамотной оценки кандидатов на «входе» ни один руководитель не застрахован от подобных ситуаций.

 
 

Именно поэтому знания в области рекрутинга напрямую увеличивают ценность руководителя, позволяют ему подбирать команду под решение задач и создавать благоприятную обстановку в коллективе.

 
 

Кроме того понимание процесса подбора значительно оптимизирует и ускоряет совместную работу с менеджерами по персоналу. Если, конечно, они у вас есть.

 
 

Найти курсы по подбору персонала не составляет проблемы, но на многих из них вас учат только теории, причем иногда достаточно запутанной или нерелевантной вашим запросам.

 
 

Составление «карты поиска», «скрининг», SWOT-анализ — всё это замечательно, но реальные менеджеры по персоналу в условиях нехватки времени работают совсем по-другому. По сути, для качественного подбора персонала достаточно обладать двумя ключевыми навыками: быстро отсеивать неподходящие резюме по простым признакам и уметь проводить собеседования.

 
 

После моего обучения, вы получите эффективные алгоритмы, наработанные за годы практики. Я научу вас подбирать персонал так, как это делают профессиональные рекрутеры.

 
 

Для найма квалифицированного и мотивированного сотрудника достаточно выполнить следующие действия:

 
 

— сформировать требования к кандидату;

 
 

— найти кандидатов;

 
 

— заинтересовать их вакансией;

 
 

— провести оценку;

 
 

— и договориться об условиях.

 
 

И в программу обучения входит вся необходимая информация по каждому этапу, схемы продуктивной работы. Вы будете знать, на какие моменты в первую очередь необходимо обращать внимание, и изучите небольшие хитрости, которые позволят существенно экономить время и усилия.

 
 

Индивидуальное обучение подбору персонала занимает 4 часа и проводится лично в Санкт-Петербурге или по скайпу.

 
 

Стоимость обучения — 6 000 рублей.

Самое лучше обучение — практическое. Поэтому в качестве дополнительного бонуса я предлагаю выборку резюме актуальных кандидатов с рынка на интересующую вас вакансию и предоставляю поддержку в течение 1 месяца в режиме переписки.

 
 

Задайте вопрос: